Je hebt helemaal helder waar je naartoe wilt met je organisatie, met je team, maar als puntje bij paaltje komt… gaan medewerkers niet mee. Als mensen niet meegaan in onze plannen, als mensen weerstand vertonen, dan gaan we vaak overtuigen, trekken en sleuren. Met als...
Bij vrijwel alle organisatieveranderingen die ik heb begeleid werd na ongeveer drie maanden dezelfde vraag gesteld: Kan het sneller? De veranderingen laten nog weinig resultaat zien en de leidinggevende wordt ongeduldig. Maar veranderen gaat niet van de een op de...
Wat is eigenaarschap? Wat heb je nodig om je eigenaar te voelen van een organisatiedoel? En wat maakt dat iemand ook eigenaarschap toont en verantwoordelijkheid pakt? In deze podcast bespreek ik met Annemiek van Poppel hoe je als leidinggevende sturing geeft aan dit...
Leidinggevenden vragen me vaak: ‘Hoe krijg ik anderen mee?’ Meestal vraag ik dan: ‘Wie zegt dat je ze mee moet nemen, misschien moet je ze lekker laten.’ Als jij in je hoofd hebt dat iemand mee moet, ga je als vanzelf trekken en daardoor gaan de hakken van de ander...
Gisteren ben ik in de onderzoeken van het Gallup Institute gedoken. Ik ben namelijk een online programma voor leidinggevenden aan het maken. Een training die leidinggevenden helpt om van medewerkers superkrachten te maken in vijf tot twaalf weken. Ik weet het:...
Ik gebruik cookies om ervoor te zorgen dat de website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, ga ik er vanuit dat je ermee instemt.OkPrivacy policy
