Hoe creëer je eigenaarschap bij medewerkers?
Eigenaarschap bij medewerkers vergroten
Krijg medewerkers in beweging: niet door zelf harder te werken, maar door eigenaarschap bij medewerkers te creëren.
Mijn naam is Martine Veeger en ik help leidinggevenden om de leidinggevende te zijn die ze willen zijn.
Veel leidinggevenden willen wel coachend en faciliterend leidinggeven, maar ik de praktijk lukt dat niet altijd.
Ik help je om je eigen energie anders in te zetten en je organisatie zo in te richten dat medewerkers eigenaarschap nemen. Zij worden de superkrachten van de organisatie en jij krijgt tijd en rust.
Wat is eigenaarschap?
Eigenaarschap is meer dan alleen je verantwoordelijk voelen. Mensen kunnen zich heel verantwoordelijk voelen, maar zodra het mis gaat zeggen dat het niet aan hun ligt. Het systeem, de klant, een collega… iemand anders krijgt de schuld.
Echt eigenaarschap is je verantwoordelijk voelen én je volledig ontfermen over het eindresultaat. Wat er ook gebeurt: je zorgt dat het doel gerealiseerd wordt.
Eigenaarschap vergroten: we willen het allemaal
Veel leidinggevenden zijn druk met zaken waar ze eigenlijk niet mee bezig willen zijn. Ze blussen brandjes, lopen gaten dicht en als het echt mis dreigt te gaan komt de superheld in hen naar boven en zorgen ze dat het toch nog goed komt.
Als medewerkers niet in beweging komen, trekken en sleuren leidinggevenden om de resultaten te halen. Maar hierdoor veroorzaken ze onbewust wat ze eigenlijk niet willen: de organisatie draait enkel en alleen op de kracht van de leidinggevende.
Voorkom dat het succes van je organisatie afhankelijk is van jou: doe je superheldencape af en laat de krachten in je organisatie werken!
Creëer eigenaarschap en maak van medewerkers superkrachten!
In wat voor organisatie je ook werkt en aan welke medewerkers je ook leidinggeeft: ontdek hoe je jouw organisatie zo laat werken, dat het succes van de organisatie niet afhankelijk is van jou.
Word de leidinggevende die je wilt zijn!
Daarmee creëer je niet alleen meer verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij hen, maar vooral ook tijd en rust voor jezelf. En uiteraard: betere resultaten voor je organisatie.
Laten we het verschil maken voor jou en je medewerkers
Zowel in het boek Superkrachten, als in de training en coaching, help ik je groeien op drie gebieden:
Persoonlijk leiderschap
Je leert hoe je zelf minder doet en hetgeen je wél doet, goed doet. Je krijgt hierdoor tijd en rust.
Leidinggeven
Je ontdekt hoe je negatieve vicieuze cirkels met medewerkers kunt doorbreken. Je leert anders omgaan met energievreters, waardoor je meer tijd krijgt voor medewerkers die de kar wél willen trekken; zij worden superkrachten.
Organisatie inrichting
Door de inrichting van je organisatie aan te passen, ontstaat een continue bottom-up informatiestroom waarin eigenaarschap bij medewerkers vanzelfsprekend is. Ze behalen intrinsiek gemotiveerd de operationele doelen.
Superkrachten programma
Ontdek in dit complete programma met individuele coaching, groepssessies en online modules hoe jij de leidinggevende wordt die je wilt zijn.
Ik had het Superkrachten programma eigenlijk veel eerder moeten doen.
Ik merk met terugwerkende kracht dat ik heel veel tijd heb verspild aan dingen waarvan ik toen dacht dat het belangrijk was, waarvan ik nu besef dat dat zonde van mijn energie is geweest.
Jelmer Dijkstra
Eigenaar jachthaven, camping en bootverhuur de Drijfveer
Ik heb door het Superkrachten programma vooral geleerd om anders aan te pakken en niet zo veel meer over te pakken.
Karen Laarveld
Regisseur Technasium netwerken
Ik zat in een ratrace waarin ik zelf steeds zorgde dat de deadlines werden gehaald.
Nu zorg ik dat medewerkers het werk zelf doen.
Nico Kruithof
Teammanager financiën bij Mooiland
Het wordt met het Superkrachten programma makkelijker om op je handen te zitten en het eigenaarschap te laten bij de mensen waar het hoort.
Marjolein Joustra
Organisatie adviseur UMC Utrecht
Leer hoe jij van medewerkers superkrachten maakt!
In de bestseller Superkrachten laat ik zien hoe je meer uit je organisatie haalt door je energie anders in te zetten.
Na het lezen van de sprekende voorbeelden en pragmatische tips in dit boek, weet je hoe je jouw organisatie zo inricht dat medewerkers superkrachten worden.
Je creëert daardoor niet alleen meer verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij hen, maar ook rust bij jezelf.
En bovenal: betere resultaten voor de organisatie.
Behaal resultaten met superkrachten
Leer hoe jij van medewerkers superkrachten maakt!
Met mijn boek Superkrachten, het Superkrachtenprogramma en de training Tijd en Rust, leer je anders kijken naar jouw rol als leidinggevende: waarom doe jij wat je doet?
Je leert hoe medewerkers in jouw organisatie de operationele resultaten behalen door zelf intrinsiek gemotiveerd aan de slag te gaan.
Ik schrijf regelmatig artikelen en maak video’s die jou helpen om eigenaarschap bij medewerkers te creëren.
Eigenaarschap bij medewerkers begint bij jezelf.
Zorg dat je niks mist en schrijf je in.
Gratis inspiratie
Gratis webinar
Gratis downloads
Superkrachten programma
Training Tijd en Rust
Superkrachten boek
