Snak jij naar medewerkers die eigenaarschap nemen?

Veel leidinggevenden zijn druk met zaken waar ze eigenlijk niet mee bezig willen zijn. Ze blussen brandjes, lopen gaten dicht en als het echt mis dreigt te gaan komt de superheld in hen naar boven en zorgen ze dat het toch nog goed komt.

Als medewerkers niet in beweging komen, trekken en sleuren leidinggevenden om de resultaten te halen. Maar hierdoor veroorzaken ze onbewust wat ze eigenlijk niet willen: de organisatie draait enkel en alleen op de kracht van de leidinggevende.

Voorkom dat het succes van je organisatie afhankelijk is van jou: doe je superheldencape af en laat de krachten in je organisatie werken!

Mijn naam is Martine Veeger en ik laat je graag ervaren hoe je meer uit je organisatie haalt door je energie anders in te zetten.

Ik help jou om eigenaarschap te organiseren, zodat medewerkers superkrachten worden. Je creëert daardoor niet alleen meer verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij hen, maar ook rust bij jezelf.

En bovenal: betere resultaten voor de organisatie.

Dit is wat ik voor je kan doen:

Gratis live webinar 4 februari

Invloed op eigenaarschap bij medewerkers

Ervaar hoe jij als leidinggevende eigenaarschap bij medewerkers creëert.

Superkrachtenprogramma

Ben de leidinggevende die je wilt zijn 

Word als leidinggevende gecoacht, creëer eigenaarschap, behaal resultaten.

Masterclass of workshop

Eigenaarschap begint bij leidinggevenden

Laat leidinggevenden uit jouw organisatie in beweging komen.

NS Operatie is een 24-7 bedrijf en medewerkers werken door het hele land in onregelmatige roosters. Voor onze 1e lijns managers dus een enorme klus om hun medewerkers frequent te zien en spreken, waarbij verbeteringen doorvoeren een extra uitdaging wordt. De wereld om ons heen verandert steeds sneller en NS wil en moet daarin mee.

Toen ik voor het eerst hoorde van de omgekeerde overlegstructuur met eigenaren, dacht ik dat dit de zoveelste hype was die vooral op papier werkt. Maar door de pragmatische aanpak van Martine en de manier waarop zij mensen in beweging krijgt, is er in korte tijd veel veranderd. Er is meer eigenaarschap op alle lagen in de organisatie. Plannen worden gemaakt én opgevolgd en we zijn als MT veel scherper naar en met elkaar. Hierdoor zijn al onze operationele resultaten verbeterd en zijn we veel beter geworden in resultaatsturing!

Ik beveel werken met Martine en haar aanpak dan ook van harte aan!

Koen Sueters is directeur Service & Operatie bij NS Reizigers.

Lees ook mijn artikelen over eigenaarschap bij medewerkers

Betrokkenheid medewerkers vergroten

Betrokkenheid medewerkers vergroten

Uit onderzoek blijkt dat 85% van de beroepsbevolking werkt zonder daar blij van te worden. Toen ik dat las, werd ik heel verdrietig. Lees in dit artikel wat je kunt doen om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten.

Inspiratie video’s en artikelen

Ontvang elke maand een mailtje met daarin linkjes naar de laatste video’s en artikelen over eigenaarschap.

Eigenaarschap bij medewerkers begint bij jou. Deze artikelen en video’s gaan je daarbij helpen. 

Je kunt je altijd uitschrijven en ik ga zorgvuldig met je gegevens om.