Komen in jouw organisatie veranderingen moeilijk tot stand?

Doen medewerkers niet wat management van hen vraagt?

Top Down krijgt er een punthoofd van

Komen verbetersuggesties van de werkvloer niet door?

Bottom Up was ondersteboven van een idee

Worden hulpmiddelen vanuit de organisatie niet gebruikt?

Staf staat vierkant achter eigen werk

Inversum kan helpen.

Ontdek hoe je met focus, spelregels en ritme duizenden mensen in beweging krijgt én houdt.

Focus

Spelregels

Ritme

Beweging

Dit is wat ik voor je kan doen:

Bierviltjesworkshop

Groepstraining

Interne training

Consultancy

NS Operatie is een 24-7 bedrijf en medewerkers werken door het hele land in onregelmatige roosters. Voor onze 1e lijns managers dus een enorme klus om hun medewerkers frequent te zien en spreken, waarbij verbeteringen doorvoeren een extra uitdaging wordt. De wereld om ons heen verandert steeds sneller en NS wil en moet daarin mee.

Toen ik voor het eerst hoorde van de omgekeerde overlegstructuur met eigenaren, dacht ik dat dit de zoveelste hype was die vooral op papier werkt. Maar door de pragmatische aanpak van Martine en de manier waarop zij mensen in beweging krijgt, is er in korte tijd veel veranderd. Er is meer eigenaarschap op alle lagen in de organisatie. Plannen worden gemaakt én opgevolgd en we zijn als MT veel scherper naar en met elkaar. Hierdoor zijn al onze operationele resultaten verbeterd en zijn we veel beter geworden in resultaatsturing!

Ik beveel werken met Martine en haar aanpak dan ook van harte aan!

Koen Sueters is directeur Service & Operatie bij NS Reizigers.

In dit filmpje zie je waarom 73% van NS Service & Operatie de focus, spelregels en ritme van het Eigenarenmodel aanbeveelt.

Ontdek hoe je met focus, spelregels en ritme duizenden mensen in beweging krijgt én houdt.

Neem hieronder contact op.

4 + 4 =