Tools en technieken voor meer eigenaarschap
Praktische downloads die je meteen kunt gebruiken in je team of organisatie
Vergroot eigenaarschap met deze tools en technieken
Veel van de tools die ik gebruik in mijn lezingen, workshops en leiderschapsdagen komen uit mijn boek Superkrachten. In dat boek lees je hoe je je energie anders inzet en je organisatie zo inricht dat medewerkers meer eigenaarschap nemen.
Omdat ik merk hoeveel beweging deze technieken geven, maak ik een aantal van deze tools hier beschikbaar om te downloaden. Je kunt ze direct gebruiken in je eigen praktijk, voor jezelf, met je team of in een gesprek met medewerkers.
Doorbreek de vicieuze cirkel
Van sociaal psycholoog en bedrijfskundige Arend Ardon leerde ik dat je soms onbewust in stand houdt wat je niet wilt.
Ik ontdekte het volgende: doordat ik me bij mijn klanten als een superconsultant gedroeg door een brugfunctie te vervullen tussen medewerkers en leidinggevenden, hoefden zij zelf niet meer met elkaar in gesprek te gaan. Dat deed ik namelijk al voor ze! Ongemerkt creëerde ik daarmee een vicieuze cirkel: hoe meer ik voor hen de brug vormde, hoe minder zij met elkaar in gesprek hoefden te zijn. En doordat zij niet met elkaar in gesprek gingen, ging ik nog meer mijn best doen om die informatiestroom op gang te houden, waardoor zij nog minder naar elkaar toe trokken.
Wil jij ontdekken hoe jij een rol speelt in het gedrag van anderen? Durf je in de spiegel te kijken en zien hoe je onbewust het tegenovergestelde veroorzaakt van wat je eigenlijk wilt? Download de selfie opdracht uit mijn boek Superkrachten en breng in kaart hoe jouw vicieuze cirkel werkt én hoe je deze kunt doorbreken.
Problemen oplossen met één overzichtelijke A3
De A3-methode van Lean goeroe John Shook helpt om problemen op te lossen en doelstellingen te realiseren.
De methode omvat meer dan het gebruik van een template: door deze techniek ga je eerst denken en dan pas doen.
Voorkom nutteloze en vage afspraken
Dit template helpt je om acties en besluiten zo op te schrijven dat ze voor iedereen duidelijk zijn én dat ook meteen helder is hoe ze bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelen.
Ben niet druk met de verkeerde dingen
De logicaboom helpt je om:
- overzicht te krijgen in het oplossen van een specifiek probleem;
- snel en gestructureerd goede ideeën te verzamelen;
- prioriteiten te stellen;
- verantwoordelijkheden toe te wijzen;
- doelgericht te werken;
- overeenstemming te krijgen.
Verspil geen tijd meer aan ellelange gesprekken
Met het reflectiedocument heb je gesprekken met medewerkers die eigenaarschap nemen voor het realiseren van hun (operationele) doelen.
Doordat zij zelf voor een bila met jou het denkwerk al hebben gedaan, kom je sneller tot de kern.
Operationele doelen bepalen
Lees de 10 meest gemaakte fouten bij het bepalen van doelen én lees wat je wél kunt doen om doelen te formuleren waarvoor medewerkers eigenaarschap willen nemen.
Verder verdiepen in eigenaarschap
Fijn dat je met deze tools aan de slag gaat. Ik ben Martine Veeger en ik help organisaties eigenaarschap te vergroten met praktische inzichten, herkenbare voorbeelden en interactieve sessies.
Misschien smaakt het naar meer en wil je je verder verdiepen in hoe eigenaarschap werkt in teams en organisaties.
Meer over wie ik ben
Lees hier verder over mijn achtergrond, mijn werk en wie ik ben.
Workshops en lezingen
Ontdek op deze pagina welke inspiratiesessies, workshops en lezingen ik geef.
Online programma’s
Wil je zelfstandig met eigenaarschap aan de slag? Hier vind je mijn online programma’s.
Boek Superkrachten
In mijn boek Superkrachten lees je hoe je je eigen energie anders inzet en je organisatie zo inricht dat medewerkers meer eigenaarschap nemen.
Ik hoop dat we elkaar nog eens tegenkomen, live, online of in een van mijn programma’s. Wil je met me samenwerken? Plan dan via deze link een vrijblijvende Teams afspraak in. Of stuur een mailtje: martine.veeger@inversum.nl
