Video’s over eigenaarschap

Inspiratie video’s en artikelen

Ontvang elke week een mailtje met daarin linkjes naar de laatste video’s en artikelen over eigenaarschap.

Eigenaarschap bij medewerkers begint bij jou.

Schrijf je in en ontvang elke week een mailtje met de laatste artikelen en video’s.

Je kunt je altijd uitschrijven en ik ga zorgvuldig met je gegevens om.

De betekenis van eigenaarschap

Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen?

Als de betekenis van eigenaarschap duidelijker is, wordt het makkelijker om eigenaarschap bij medewerkers te vergroten.

Bepaal operationele doelen

Hoe bepaal je operationele doelen? Voor welke doelen willen medewerkers eigenaarschap nemen?

Bepaal focus waardoor het voor medewerkers makkelijker wordt om doelen te realiseren.

Invloed op eigenaarschap 

In welke context nemen medewerkers eigenaarschap?Wat doe je als medewerkers vastzitten in negatieve patronen? Waar ligt jouw invloed als leidinggevende?

Je hebt veel meer invloed op het gedrag van anderen dan je misschien wel ooit voor mogelijk hield.

Een goede (werk-)relatie

Hoe zorgen Martine en haar man dat de zaken nooit hoog oplopen? Welke overeenkomsten zijn er te leggen tussen een goede relatie en een fijne werkrelatie?

Na deze video weet je niet alleen hoe je het thuis een stuk gezelliger houdt, je snapt ook hoe je relaxter en met minder ergernissen met medewerkers omgaat.

(1) Stop met politieagent spelen

Waarom ben jij steeds degene die achter medewerkers aan moet? Hoe voorkom je dat je politieagent speelt bij je medewerkers? Wanneer gaan medewerkers elkaar aanspreken?

In deze video (deel 1) vertelt Martine hoe de kracht van de groep helpt om als leidinggevende minder hard te werken en meer eigenaarschap bij medewerkers te krijgen.

(2) Stop met politieagent spelen

Waarom voelen veel leidinggevenden zich in bila’s een politieagent? Hoe houd je 1:1 gesprekken die minder tijd kosten en meer effect hebben?

In deze video (deel 2) vertelt Martine hoe je met medewerkers gesprekken houdt waarbij je het eigenaarschap bij medewerkers laat, sneller tot de kern komt en minder tijd kwijt bent.

Medewerkers worden superkrachten

Waarom houd je ongemerkt zélf in stand dat medewerkers géén eigenaarschap nemen? Hoe is jouw eigen houding een voorspeller van het gedrag van medewerkers?

In de online training en boekpresentatie van Superkrachten leer je wat je kunt doen om eigenaarschap te creëren en hoe een andere inrichting van je organisatie het jou en medewerkers makkelijker maakt om het eigenaarschap vast te houden.

Interviews over eigenaarschap

Onderstroom management

Siets Bakker deelt drie lessen waarmee je makkelijker in de onderstroom kunt werken.

Siets is systemisch organisatiecoach, trainer, spreker en auteur van Onderstroommanagement, systemisch werken voor doeners en makers. 

Zonder gedoe

Waarom is eigenaarschap vaak zo’n gedoe?

Hoe ga je om met ‘Piet de zeurpiet” en waarom bestaat eigenaarschap op een eilandje niet?

Bekijk deze video en ontdek waarom je met eigenaarschap geen draagvlak meer nodig hebt en hoe het makkelijker wordt om eigenaarschap bij anderen te realiseren.

Maaike Nooitgedagt is organisatieadviseur, auteur, docent Strategie & Verandering en eigenaar van Gewoon aan de slag.

Holacratisch werken

Waarom gaan dingen soms zo moeizaam? Hoe kan het dat je bij vergaderingen of projecten soms wel in een pot stroop lijkt te zwemmen?

In dit interview vertelt Janneke Tettero hoe holacratisch werken ervoor zorgt dat je in je organisatie sneller en productiever gaat werken. Bonus: het wordt er ook nog eens een stuk leuker van!

Eigenaarschap bij medewerkers begint bij jezelf

Wil jij het eigenaarschap bij medewerkers vergroten?

Schrijf je dan in en ontvang elke maand een mailtje met de laatste artikelen en video’s.