Betrokkenheid medewerkers vergroten

Betrokkenheid medewerkers vergroten

Gisteren ben ik in de onderzoeken van het Gallup Institute gedoken. Ik ben namelijk een online programma voor leidinggevenden aan het maken. Een training die leidinggevenden helpt om van medewerkers superkrachten te maken in vijf tot twaalf weken. Ik weet het:...
Een lantaarnpaal voor de oprit!?! Waarom?

Een lantaarnpaal voor de oprit!?! Waarom?

Tijdens een verbouwing in de nieuwbouwwijk van mijn collega werd een lantaarnpaal recht voor de oprit van zijn huis geplaatst. Door die lantaarnpaal kan er dus nooit een auto in- of uitrijden. Een onwaarschijnlijk verhaal. Maar echt gebeurd. Zouden de medewerkers die...
“Mijn medewerkers nemen geen verantwoordelijkheid!”

“Mijn medewerkers nemen geen verantwoordelijkheid!”

“Het lijkt wel of ik de enige ben die hier keihard aan het werk is! Mijn medewerkers nemen geen enkele verantwoordelijkheid!”, zo foeterde een leidinggevende die ik coach. Ze was er helemaal klaar mee dat ze voor de zoveelste keer pas thuis kwam toen haar...
Lamzak op kantoor, thuis een duizendpoot

Lamzak op kantoor, thuis een duizendpoot

Waarom medewerkers privé wel initiatieven nemen en op het werk niet Hoe kan het dat iemand als vrijwilliger op de sportclub een heel project organiseert en op het werk alleen doet wat er gevraagd wordt? Waarom voert iemand die thuis een huishouden runt op het werk...
Eigenaarschap bij de kinderen

Eigenaarschap bij de kinderen

En de overeenkomsten met eigenaarschap bij medewerkers Drie weken thuis met de kinderen. Zonder speelafspraakjes, zwem- of circusles en zonder scouting. Mijn 5 en 7 jarigen zouden het liefst heel de dag op de PlayStation Minecraft spelen, maar dat leek ons als ouders...
ZEGGEN en WILLEN is niet hetzelfde als DOEN

ZEGGEN en WILLEN is niet hetzelfde als DOEN

Foto: Jeroen Jansen Mark Rutte zei dat we geen handen meer schudden. Hij wilde het zelf ook echt niet doen. En toch schudt hij nog geen minuut nadat hij heel Nederland heeft gevraagd géén handen te schudden zelf de hand van Jaap Van Dissel van het RIVM. Er is een...