De verantwoordelijkheid terugleggen
Veel leidinggevenden herkennen het gevoel dat ze aan het eind van de dag vooral bezig zijn geweest met opvangen, oplossen en regelen. In dit artikel gaat het over wat er met eigenaarschap gebeurt als jij blijft dragen wat eigenlijk niet van jou is. Er zat een vrouw in...
Artikel FD Magazine
“Eigenaarschap: nieuwe heilige graal?” In FD Persoonlijk staat een essay over eigenaarschap, waarvoor ik als expert werd geïnterviewd. Alice van Essen schrijft mooi hoe eigenaarschap energie kan geven, maar zonder kaders en collectiviteit verandert in...
Eigenaarschap bij de medewerker creëren: nooit meer trekken en sleuren als leidinggevende
Nooit meer trekken en sleuren als leidinggevende Voelt het soms als trekken en sleuren om iets voor elkaar te krijgen met de mensen waaraan je leiding geeft? Of heb je een ondersteunende functie en denk je dat er niets meer gebeurt als jij de motor niet blijft...
Hoe creëer je eigenaarschap met een gigantisch personeelstekort en hoge werkdruk?
Als we weinig mensen hebben, gaan we met z’n allen vaak heel hard werken. Dat doen we als leidinggevende en we verwachten het van medewerkers. Maar daardoor kunnen er twee dingen gebeuren: 1) medewerkers werken zich een slag in de rondte en vallen dan om. Of 2) ze...