En de overeenkomsten met eigenaarschap bij medewerkers Drie weken thuis met de kinderen. Zonder speelafspraakjes, zwem- of circusles en zonder scouting. Mijn 5 en 7 jarigen zouden het liefst heel de dag op de PlayStation Minecraft spelen, maar dat leek ons als ouders...
Foto: Jeroen Jansen Mark Rutte zei dat we geen handen meer schudden. Hij wilde het zelf ook echt niet doen. En toch schudt hij nog geen minuut nadat hij heel Nederland heeft gevraagd géén handen te schudden zelf de hand van Jaap Van Dissel van het RIVM. Er is een...
Bekijk de video In de periode 2014-2017 ontwierp ik het Eigenarenmodel bij én met leidinggevenden van NS Service & Operatie. Nog steeds werkt deze organisatie van 10.000 mensen op deze manier. En met succes! NS verbetert jaar naar jaar de operationele resultaten!!...
Bekijk de video Management is van de “why” en eigenaarschap ligt laag in de organisatie. Er zijn managementboeken over volgeschreven en menig TED-talk gaat hierover. Ik denk dat bijna iedereen het ermee eens is dat je als organisatietop vooral richting...
In het boek Wij is belangrijker dan Why, van Paul van Schaik, Dennis Stout en Alfred Schmits staat in onderstaande casus beschreven hoe het kan dat een ingrijpende verandering zoals het Eigenarenmodel in een grote organisatie zo snel en soepel is verlopen. Het...
Ik gebruik cookies om ervoor te zorgen dat de website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, ga ik er vanuit dat je ermee instemt.OkPrivacy policy
