Stop met politieagent spelen deel 2

Hoe houd je 1:1 gesprekken die minder tijd kosten en meer effect hebben? Waarom voelen veel leidinggevenden zich in bila’s een politieagent? In deze video (deel 1) vertel ik hoe je met medewerkers gesprekken houdt waarbij je het eigenaarschap bij medewerkers...

Stop met politieagent spelen deel 1

Hoe voorkom je dat je politieagent speelt bij je medewerkers? Wanneer gaan medewerkers elkaar aanspreken? Waarom ben jij steeds degene die achter medewerkers aan moet? In deze video (deel 1) vertel ik hoe de kracht van de groep helpt om als leidinggevende minder hard...

Hoe zet je medewerkers in de juiste positie om eigenaarschap te nemen?

Eigenaarschap draait niet om het overladen van je medewerkers met verantwoordelijkheden. Sterker nog, het is juist belangrijk om ze de ruimte te geven om echt te beslissen waar ze invloed op kunnen uitoefenen. Als je ze te veel hooi op de vork geeft, raken ze niet...

Zeggen is niet hetzelfde als doen

Als leidinggevende wil je graag dat je medewerkers verantwoordelijkheid nemen. Dat ze zeggen wat ze gaan doen, en het ook echt doen. Maar dat blijkt vaak lastiger dan het lijkt. Gedragsverandering in een team vraagt tijd en inzet van alle betrokkenen. Lees hier meer...

Hoe neem je iedereen mee in organisatieveranderingen?

Organisatieveranderingen. Als leidinggevende wil je graag dat iedereen meegaat in de beweging die voor de organisatie belangrijk is. Twee veel voorkomende misverstanden: 1: Managers denken vaak dat IEDEREEN tegelijk mee moet. 2: Managers hebben het idee dat zij zelf...