Hoe beïnvloed je de betrokkenheid van collega’s? Dat vroeg Boy Janissen zich af. Hij las mijn boek Superkrachten en schreef er dit artikel over voor FrankWatching.
Meer eigenaarschap krijg je door:
- Doorzie en doorbreek vicieuze cirkels
- Kijk naar je eigen aandeel
- Focus op de juiste mensen
- Stel de juiste doelen
- Keer de overlegstructuur om
- Maak van medewerkers superkrachten en creëer eigenaarschap
Ik vind het een mooie samenvatting.
Boy vond het boek zo leerzaam, dat hij later meedeed aan het Superkrachtenprogramma.
Dit vind je misschien ook interessant
Hoe neem je iedereen mee in organisatieveranderingen?
Bij organisatieveranderingen denken we vaak dat iedereen tegelijk mee moet en dat managers iedereen moeten overtuigen. Maar dat hoeft helemaal niet!
Hoe bepaal je operationele doelen? Voor welke doelen willen medewerkers eigenaarschap nemen?
Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen? Als de betekenis van eigenaarschap duidelijker is, wordt het makkelijker om eigenaarschap bij medewerkers te vergroten.
Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen?
Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen? Als de betekenis van eigenaarschap duidelijker is, wordt het makkelijker om eigenaarschap bij medewerkers te vergroten.