Meer invloed op eigenaarschap bij medewerkers

Heb jij het webinar Meer invloed op eigenaarschap bij medewerkers gemist?

Geen zorgen: je kunt de opname terugkijken.

In het webinar werden de volgende vragen beantwoord:
***Hoe voorkom je dat medewerkers alleen iets doen omdat het moet? Wat kun jij doen zodat ze iets oppakken, omdat ze het zelf willen?
***Hoe kun je je minder ergeren aan anderen?
***Hoe doe jij zelf minder en wordt het belangrijke werk toch gedaan?

De deelnemers hebben na dit webinar minimaal één actie ondernomen die hen relatief weinig moeite kost en toch enorm helpt om eigenaarschap bij medewerkers te vergroten.

Dat kun jij ook doen, door nu terug te kijken.

Ben jij niet altijd de leidinggevende die je wilt zijn?

Managers weten vaak wel hoe ze leiding willen geven, maar soms lukt dat in de praktijk gewoon niet…
—Heb jij medewerkers die niet meebewegen?
—Blijft je team/ organisatie hangen terwijl jij juist vooruit wilt?
—Neemt het werk te veel van jouw kostbare tijd in beslag?

Als medewerkers niet in beweging komen, trekken veel leidinggevenden zelf de kar. Ze zorgen er als een superheld voor dat het allemaal goed komt en resultaten worden behaald.

Voorkom dat de organisatie afhankelijk is van jou!

Durf het aan om zelf minder te doen en meer over te laten aan medewerkers: creëer eigenaarschap bij medewerkers en zij worden superkrachten!

Doe mee met het Superkrachtenprogramma: ontwikkel jezelf, jouw omgang met medewerkers en de inrichting van je organisatie.

Word de leidinggevende die je wilt zijn.

***Online modules vanaf 11 november (6 modules)
***Drie bijeenkomsten in Utrecht (18 november, 20 januari en 17 februari)
***Drie online sessies (2 december, 16 december, 3 februari)
***Drie individuele gesprekken met mij

Via deze link kun je een afspraak in mijn agenda schieten om te bespreken of het Sperkrachtenprogramma bij je past.

Of schrijf je meteen in 😊, aanmelden kan t/m 31 oktober ’22.

Dit vind je misschien ook interessant

Word jij ook vaak geleefd?

Word jij ook vaak geleefd?

We worden geleefd We worden vaak geleefd: allerlei klusjes komen op ons af en daardoor komen we nooit toe aan de echt belangrijke zaken. De prioriteitenmatrix, door president Eisenhower gebruikt en door Stephen Covey opgenomen in zijn managementboeken, helpt om wel te...

Hoe voorkom je aversie tegen KPI’s op de werkvloer

Hoe voorkom je aversie tegen KPI’s op de werkvloer

“Er is op de werkvloer zo veel aversie tegen KPI’s, hoe kan ik medewerkers dan vragen er eigenaarschap voor te nemen?” Die vraag stelde een deelnemer van het Superkrachtenprogramma. In deze video hoor je wat je kunt doen waardoor de doelen meer tot de verbeelding...