Lees in dit interview voor ManagementBoek Magazine met Bert Peene hoe het volgens mij komt dat het zo veel organisaties maar niet lukt om voldoende eigenaarschap bij hun medewerkers tot stand te brengen.
Eigenaarschap bij medewerkers begint bij jezelf: houd een spiegel voor en ontdek wat jij kunt doen om de verantwoordelijkheid van anderen te vergroten.
Dit vind je misschien ook interessant
Hoe creëer je eigenaarschap met een gigantisch personeelstekort en hoge werkdruk?
Meestal gaan we bij personeelstekort en hoge werkdruk met z’n allen heel hard werken.
Maar dat is niet de manier om eigenaarschap te vergroten. Wat dan wel?
Hoe bepaal je operationele doelen? Voor welke doelen willen medewerkers eigenaarschap nemen?
Bepaal focus waardoor het voor medewerkers makkelijker wordt om doelen te realiseren. Check de video.
Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen?
Als de betekenis van eigenaarschap duidelijker is, wordt het makkelijker om eigenaarschap bij medewerkers te vergroten. Check de video.