Hoe beïnvloed je de betrokkenheid van collega’s? Dat vroeg Boy Janissen zich af. Hij las mijn boek Superkrachten en schreef er dit artikel over voor FrankWatching.
Meer eigenaarschap krijg je door:
- Doorzie en doorbreek vicieuze cirkels
- Kijk naar je eigen aandeel
- Focus op de juiste mensen
- Stel de juiste doelen
- Keer de overlegstructuur om
- Maak van medewerkers superkrachten en creëer eigenaarschap
Ik vind het een mooie samenvatting.
Boy vond het boek zo leerzaam, dat hij later meedeed aan het Superkrachtenprogramma.
Dit vind je misschien ook interessant
Hoe zet je medewerkers in de juiste positie om eigenaarschap te nemen?
Wil je weten hoe je medewerkers echt eigenaarschap kunt laten nemen? Dit artikel laat zien hoe je ze de juiste ruimte en verantwoordelijkheid geeft zonder ze te overbelasten. Het draait om het stellen van duidelijke prioriteiten, het bieden van steun en wanneer jij als leidinggevende moet ingrijpen. Zo ontstaat een omgeving waarin medewerkers niet afwachten, maar zelf in actie komen. Benieuwd hoe je dit kunt doen? Lees verder!
Zeggen is niet hetzelfde als doen
We zeggen het zo vaak: “Vanaf nu ga ik het anders doen.” Maar waarom blijven we dan toch hangen in oud gedrag?
In dit artikel laat ik zien waarom zeggen en willen nog lang niet hetzelfde is als doen en hoe dit ons leiderschap en het eigenaarschap in teams kan blokkeren. Met een herkenbaar voorbeeld en concrete inzichten om vandaag nog verschil te maken.
Hoe neem je iedereen mee in organisatieveranderingen?
Bij organisatieveranderingen denken we vaak dat iedereen tegelijk mee moet en dat managers iedereen moeten overtuigen. Maar dat hoeft helemaal niet!