Lees in dit interview voor ManagementBoek Magazine met Bert Peene hoe het volgens mij komt dat het zo veel organisaties maar niet lukt om voldoende eigenaarschap bij hun medewerkers tot stand te brengen.
Eigenaarschap bij medewerkers begint bij jezelf: houd een spiegel voor en ontdek wat jij kunt doen om de verantwoordelijkheid van anderen te vergroten.
Dit vind je misschien ook interessant
Hoe neem je iedereen mee in organisatieveranderingen?
Bij organisatieveranderingen denken we vaak dat iedereen tegelijk mee moet en dat managers iedereen moeten overtuigen. Maar dat hoeft helemaal niet!
Hoe bepaal je operationele doelen? Voor welke doelen willen medewerkers eigenaarschap nemen?
Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen? Als de betekenis van eigenaarschap duidelijker is, wordt het makkelijker om eigenaarschap bij medewerkers te vergroten.
Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen?
Wat is eigenaarschap? Wat doen medewerkers die eigenaarschap nemen? Als de betekenis van eigenaarschap duidelijker is, wordt het makkelijker om eigenaarschap bij medewerkers te vergroten.