Coachingstraject voor leidinggevenden

Eigenaarschap creëren bij medewerkers

Nooit meer trekken en sleuren!

Ontdek wat jij kunt doen om eigenaarschap te creëren bij medewerkers.

Herken je dit?

  • Het lijkt niet uit te maken wat je doet, medewerkers willen gewoon niet.
  • Je hebt het idee dat je er alleen voor staat in jouw organisatie, jij houdt alle ballen in de lucht.
  • Thuis wordt het er ook niet gezelliger op, soms lig je ‘s nachts wakker van de problemen op het werk.
  • Elke dag dat er niets verandert, zorgt voor meer (financiële) problemen en meer ontevreden klanten.

Eigenaarschap bij medewerkers

Stel je eens voor dat mensen aan wie jij leiding geeft eigenaarschap nemen voor de organisatiedoelen. Ze veranderen hun gedrag om hun werk beter te doen. Niet omdat jij dat zegt, maar omdat ze het zélf willen.

Hoe zou het zijn om niet meer te hoeven trekken en sleuren? Eigenaarschap bij medewerkers scheelt jou én medewerkers heel veel verspilde energie. 

Onmogelijk in jouw organisatie?

Lijkt eigenaarschap bij medewerkers een sprookje dat niet voor jouw organisatie is bestemd? Of denk je dat het onmogelijk is dat jij daar in je eentje beweging in krijgt?

Uit ervaring weet ik dat je zelfs heel vastgeroeste organisaties in beweging kunt krijgen. Zelfs medewerkers die al jaren zeggen ‘dat het nou eenmaal zo gaat’, kun je helpen om toch in beweging te komen. 

Maar dat begint wel bij jou.

  • Heb jij de moed om in de spiegel te kijken?
  • Durf je ander gedrag uit te proberen, waardoor medewerkers zich ook anders gaan gedragen?
  • Ga je voor een echte gedragsverandering en niet voor een snelle, korte termijn oplossing?

Dan ga ik graag met je aan de slag!

Realiseer beweging in jouw organisatie

Ik begeleid jou om je organisatie in beweging te krijgen

Gedurende 4 maanden krijg je 8 persoonlijke coachingsgesprekken van een uur via Microsoft Teams.

Tijdens het traject kun je me onbeperkt appen of mailen, waardoor ik je ook kan coachen wanneer je tussen twee gesprekken door ergens tegenaan loopt.

Gedurende de coaching zullen je medewerkers aan de slag gaan om de organisatiedoelen te realiseren. Mijn consultant rugzak zit vol met tools en technieken die daarbij van pas kunnen komen. Ik zorg ervoor dat je alle templates en methodes krijgt die voor jou en jouw organisatie van pas komen. 

 

Martine Veeger Inversum

Wat bereik je met het coachingstraject?

Vanuit ervaring met andere leidinggevenden weet ik dat je na het traject meer rust en ruimte zult voelen, omdat:

  • Je het negatieve patroon waar jij en medewerkers in bent beland hebt onthuld en doorbroken.
  • Medewerkers hebben focus op specifieke organisatiedoelen.
  • Medewerkers komen voortaan naar jou om een update te geven ipv dat jij ze achter de broek aan moet zitten.

De investering

Het coachingstraject kost 1.590 euro excl. BTW.

Als bonus krijg je het boek dat ik aan het schrijven ben over eigenaarschap bij medewerkers cadeau!

Ga je ervoor? Of heb je nog twijfels over dit traject? Plan hier een vrijblijvend gesprek in. Op die manier kun je ontdekken of jouw vraag in dit traject kan worden aangepakt en of mijn coachingsstijl bij jou past.

Op weg naar eigenaarschap bij medewerkers…

Mijn naam is Martine Veeger en ik help al heel mijn werkende leven mensen (in organisaties) in beweging te komen.

Hierdoor weet ik precies welke stappen er nodig zijn om eigenaarschap bij medewerkers te creëren en veranderingen soepel te laten verlopen.

Het gevoel hebben dat je moet trekken en sleuren is heel vervelend. Daarom zet ik mijn kennis en kunde graag in om je te helpen om beweging te creëren.

Ik zie er naar uit om je te ontmoeten!

Martine onderscheidt zich door haar oprechte betrokkenheid en enthousiasme. Ze gelooft in wat ze doet en zet met enorm veel positieve energie haar ideeën om in daden. Daarmee brengt ze de gewenste verandering teweeg.

Martine luistert goed en is heel creatief om elke ogenschijnlijke tegenvaller om te buigen tot een kans en daar weer de juiste oplossing voor te bedenken en door te voeren. Dat laatste doet ze niet zelf. Niet omdat ze het niet kan, maar omdat ze er in gelooft dat de organisatie / afdeling / manager zélf door het juiste voorbeeldgedrag de verandering kan bereiken. Hierbij coacht ze op een heel prettige, positieve en constructieve wijze. Een topper! 

Inge Stegeman is Manager Service & Operatie bij NS Reizigers

Gratis telefonische afspraak

Ben je geïnteresseerd en wil je met mij bespreken of het traject je gaat opleveren wat je nodig hebt?

Klik hier en maak een telefonische afspraak.