Stappen zetten met je team of MT
Ontdek hoe je samen het verschil maakt voor jouw organisatie
Speels, interactief en DOEN
Denk jij bij teamdagen aan PowerPoints met management modellen? En word je daar blij van: kijk dan op een andere website, want ik ben niet zo goed in dat soort trainingen….
Wat dan wel?
Ik geloof in leren door DOEN. Daarom probeer ik alle theorie zo eenvoudig mogelijk te delen met veel praktijkvoorbeelden en tekeningen op een flip-over. Vervolgens maak ik altijd de koppeling naar de eigen praktijk: wat kun jij hiermee doen? En daar verzin ik dan pragmatische, leuke oefeningen bij, zodat deelnemers in de sessie actief wat gaan doen.
Ik werk graag interactief en als het even kan luchtig en speels.
Geen enkele teamdag is hetzelfde, we maken samen iets passends. Op deze pagina zie je een aantal mogelijke vormen.
Past mijn manier van werken bij jou en je team? Plan dan een afspraak in mijn agenda, dan bespreken we hoe ik jullie verder kan helpen.
Teamdagen
Kleine stapjes, grote resultaten
Wil je stappen zetten met je team? Laten we dan drie of vier dagen in het jaar samenwerken op een locatie naar keuze.
We starten met een dag waarop kennismaking en leerwensen centraal staan én waarop het team ook meteen eerste stappen zet.
Tussentijds werken de teamleden verder met wat tijdens de teamdag is geleerd en heeft de leidinggevende de mogelijkheid om (online) met mij te sparren.
Bij elke bijeenkomst starten we met een korte PDCA: wat waren de voornemens na de vorige bijeenkomst, hoe is dat gelukt en welk effect leverde het op? Om vervolgens te werken aan een nieuwe stap.
De groei die verschillende teams met deze manier van werken hebben laten zien is enorm én zeer divers.
Enorm, omdat teams na elke dag weer een klein stapje zetten en daardoor ongemerkt een mega beweging creëren.
Divers, omdat de leervragen van teams allemaal anders zijn.
De overeenkomt: het zijn leuke, ontspannen dagen. Als we naar buiten kunnen, doen we dat en omdat ik niet hou van saaie managementtrainingen, verzin ik altijd wat leuks.
Beeld van je team
Op de dag zelf meteen tot de kern komen
Een teamdag is duur: alle deelnemers doen die dag niet hun normale werk, dat kost tijd! Maar je wilt wél samen leren.
Om ervoor te zorgen dat je het maximale uit de dag haalt, doe ik in deze variant heel veel in de voorbereiding met jou en je teamleden. Ik spreek alle deelnemers vooraf online.
Ik maak daarna geen rapport of verslag, maar een programma voor de dag en een beeld zoals van het ‘volkstuintjesteam’ op de foto. Op de dag gaan we met het beeld werken: (h-)erkent iedereen zichzelf en het team in dat beeld?
Als opdrachtgever krijg je vooraf het beeld en het programma te zien en zorg ik dat jij je comfortabel voelt en we echt werken aan wat voor je team nodig is om een volgende stap te zetten.
Doordat iedereen een uur met me heeft gesproken, is het op de dag dat we elkaar zien meteen vertrouwd. En doordat iedereen input heeft gegeven, komen we op de dag zelf meteen tot de kern.
Spelen met je team
Letterlijk in beweging
Als jouw team een beetje uit de comfortzone durft te stappen, kom dan met mij letterlijk in beweging.
We doen verschillende improvisatiespellen die leuk zijn én die passen bij de beweging die het team wil maken.
Verwacht geen rollenspellen, maar technieken uit het theater die ervoor zorgen dat je beter gaat snappen wat je als team, of als organisatie wilt en hoe je dat bereikt.
Er zijn ook collega’s die improvisatieworkshops geven ‘voor de lol’. Daar ben ik niet zo goed in. Ik hou er wel van als we lol hebben, maar ik wil altijd graag dat het team een stap zet die de organisatie verder helpt.
Dus met plezier inhoudelijk aan de slag!
Online programma ++
In eigen tijd en tempo leren
Alle teamleden krijgen toegang tot het online Superkrachtenprogramma of de online training Tijd en rust voor leidinggevenden. Beide programma’s bestaan uit 6 modules, met in elke module korte filmpjes en pragmatische opdrachten.
Deelnemers leren van het online gedeelte op een moment dat het hun zelf het beste uitkomt en tussen elke module door hebben we groepsbijeenkomsten waarin we verdieping vinden.
Doordat iedereen het online gedeelte zelfstandig doet, kunnen we tijdens de bijeenkomsten meteen tot de kern komen.
We zoomen we in op de eigen organisatie en deelnemers helpen elkaar om de theorie samen in de praktijk te realiseren.
Vraag-maar-RAAK-sessie
Eigenaarschap voor eigen leren
Deelnemers krijgen vooraf het boek Superkrachten – Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken. Hun vragen naar aanleiding van het boek worden tijdens de sessie gesteld en beantwoord.
Vooral bij deelnemers die al veel leiderschapstrainingen hebben gevolgd, is deze manier van leren super leuk. We vinden meteen verdieping in datgene wat mensen echt willen weten, wat hen op dat moment in de praktijk bezighoudt. Eigenaarschap voor eigen leren.
Ik heb dit soort ‘vraag maar raak sessies’ inmiddels gedaan met groepen van 6 tot 45 deelnemers. De ene deelnemer heeft het boek van voor tot achter gelezen, een ander leest alleen de achterkant of de samenvattingen. Dat maakt niet uit.
Elke keer is het een feestje: er is veel interactie, veel leren van elkaar en iedereen heeft mooie inzichten. We werken met wat er op dat moment ontstaat en dat is altijd RAAK.
Systeemlabs
Grip op samenwerkingsvraagstukken
Loop je vast in samenwerkingsvraagstukken? Wil je beter begrijpen wat er gebeurt, zodat je met kleine, betekenisvolle interventies hetgeen dat vastzit weer in beweging krijgt? Leer dan systeemdenken in de Systeemlabs.
Samen met Martin Smeets leer ik je wat systeemdenken is en hoe dat jou en je team kan helpen om meer grip te krijgen op samenwerkingsvraagstukken.
In de Systeemlabs maken we gebruik van het Systeemspel waarmee je kennismaakt met het systeemdenken. We bekijken een film die speciaal voor het Systeemspel is gemaakt, waarbij je allerlei opdrachten krijgt die je leren om door de systeembril naar de situatie te kijken. Je leert zo spelenderwijs hoe je telkens ontdekt waarom logisch is wat er gebeurt en wat jij daaraan, vanuit jouw positie, kunt doen.
In de Systeemlabs ga je aan de slag met een eigen vraagstuk, waardoor je het geleerde meteen toepast in de praktijk.
Plan meteen een online afspraak
Dan bespreken we wat jij voor ogen hebt en wat ik voor je kan betekenen.
Martine ontwikkelde voor ons team een workshop op maat. Door haar grondige voorbereiding en afstemming, haar enorme kennis en ervaring, en haar zeer gedegen, bevlogen, humoristische en flexibele stijl en nazorg aan de groep is de workshop zeer goed ontvangen.
Als initiator van deze workshop ben ik enorm tevreden!
Mineke Kamperman
PM-ondersteuner
Het improviseren wat Martine met een acteur doet is super leerzaam en uniek:
– het maakt luchtig
– het geeft ervaring (ipv alleen maar praten over)
– het geeft energie, het is gewoon leuk!
– het maakt concreet
– het geeft de mogelijkheid effect te testen en direct bij te sturen
Martin Smeets
Organisatie- en teamcoach
