Zit jij weleens bij een overleg, waarbij je denkt ‘dat kan toch anders…’?

In elk overleg waarin je op doelstellingen stuurt, wordt gebruik gemaakt van plan-do-check-act, en dan met name de onderdelen check en act: controleren of alles volgens plan verloopt (check) en verbeteracties bepalen (act). Daarover schreef ik eerder. In dit artikel lees je 3 voor mij essentiële principes voor een effectief overleg, waarin check en act optimaal kunnen worden uitgevoerd. Ik sluit af met 17 praktische vragen die je helpen om tot een effectief overleg te komen.

Principe 1: Overleg alleen met de juiste mensen
Heb je wel eens meegemaakt dat je in een overleg zat en dacht “wat doe ik hier?”. Of herinner je een overleg waarbij een probleem werd besproken, waarvan niemand de echte details kende? Of ……